建材O2O,四周建材的“店商+電商”銷售新路徑
自2008年開始,伴隨著互聯網的興起,電商等新銷售模式也開始嶄露頭角。電商的迅速崛起,勢必會在一定程度上壓縮傳統渠道的份額,不過,這僅僅是份額上的此消彼長,并不意味著電商的崛起會撼動傳統渠道的地位。事實上,目前門窗建材產品在電商銷售占比仍不足。顯然未來的門窗建材行業渠道的業態將會是“電商+店商”的融合發展,共同提高銷售份額及市場占有率。
現如今的門窗建材行業的市場競爭,也悄然的進入了以“渠道為王”的時代。“得渠道者得天下”的說法更是讓眾多的門窗建材企業大打“渠道戰”,渠道的重要性已是不言而喻。然而,近幾年,隨著電商的興起,門窗建材行業在渠道建設上似乎顯得不夠穩定,有的企業甚至是投鼠忌器、畏首畏尾;而有的企業則急功近利,大舉入侵。如何理性處理電商和傳統店面銷售的關系,成為門窗建材企業亟需解決的問題。
電商+店商成為門窗建材企業渠道新路徑
其實,在互聯網的大潮下,不少傳統的建材企業本身已經開始變革。隨著互聯網經濟的快速滲透,傳統渠道業態正式“觸電”后,已經不再是單一的某一性質,而是開始顯現出融合的端倪。因此,門窗建材企業在渠道建設中,應該著實做好“電商+店商”的融合發展。對于傳統的門窗五金的企業而言,電商的來襲,只是意味著營銷環境和應對策略的變化。未來的市場渠道在不斷變化,我們也順應著潮流的發展,建立了自身的電商銷售團隊。
暨家來購淘寶商城(https://4y35.taobao.com)的建立之后,
又相繼建立了四周商城(https://shop126898230.taobao.com)
和阿里巴巴(http://shop1444361423431.1688.com)。
家來購商城及阿里巴巴電子商城則采取廣撒網,多斂魚,則優而從之的銷售方式,來提高四周建材的整體銷售量,從而增加公司的整體盈利。而為了更好的加快企業的發展,四周商城的作用更多的是為了推廣四周建材自身品牌價值,從而建立一個完善的品牌銷售機制。電商的銷售渠道雖然是對傳統銷售而言,特別是門窗建材企業是一個較大的變革;但只有順應市場潮流的發展,才可能掌握市場方向的主動權。
安徽四周建材,歷經15年的風雨征程,我們清楚的知道:四周建材的品牌之路也將是一條漫長而恒久的必行之路。面對日益競爭激烈的市場,我們一直保持著持之以恒、不斷奮進的態度;面對日新月異的產品,我們持續創新,增加自身產品的市場競爭力;面對門窗建材行業的未來,我們一直在開拓市場、穩步前行。
電商+店商成為門窗建材企業渠道新路徑
其實,在互聯網的大潮下,不少傳統的建材企業本身已經開始變革。隨著互聯網經濟的快速滲透,傳統渠道業態正式“觸電”后,已經不再是單一的某一性質,而是開始顯現出融合的端倪。因此,門窗建材企業在渠道建設中,應該著實做好“電商+店商”的融合發展。對于傳統的門窗五金的企業而言,電商的來襲,只是意味著營銷環境和應對策略的變化。未來的市場渠道在不斷變化,我們也順應著潮流的發展,建立了自身的電商銷售團隊。
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經典案例 / Classic case